محصول ارزشمند

محصول ارزشمند

  • تعریف و اهمیت
    • محصولی است که برای حل مشکل مشتریان تولید می‌شود.
    • وظیفه یک کسب‌وکار، حل مشکل افرادی است که با آن کار می‌کنند و برای همین به شما پول می‌دهند.
    • وظیفه شما قانع کردن افرادی است که به دنبال این محصول هستند، نه همه.
    • آیا زندگی، کسب‌وکار، منفعت و جیب مشتری با استفاده از محصول شما تغییر می‌کند؟
    • جزء سرمایه‌های اصلی و دارایی‌های کسب‌وکار است.
    • هزینه‌های بازاریابی، برندینگ و فروش را به شدت کاهش می‌دهد، زیرا "ارزش حرف زدن" دارد (پولینگ است).
    • به آن "طلا"ی کسب‌وکار نیز گفته می‌شود.
  • چهار ویژگی اصلی محصول ارزشمند
    • 1. صرفه‌جویی در زمان مشتری:
      • مثال: ساعت رولکس؛ مشتری با بستن ساعت، موفقیت و قابلیت اعتماد خود را بدون نیاز به توضیح نشان می‌دهد.
      • مثال: دستگاه فم تن؛ کاهش نیاز به کارگر و افزایش سرعت ساخت و ساز.
      • مثال: خدمات آموزشی، فنی و مهندسی، یا طب کار؛ کاهش اتلاف وقت افراد.
    • 2. ایجاد کسب درآمد برای مشتری:
      • مثال: ساعت رولکس؛ ابزاری برای تشویق و تحت تأثیر قرار دادن دیگران، بالا بردن قیمت خدمات، جلب توجه در معاملات.
      • مثال: طرح توجیه اقتصادی در B2B؛ نشان می‌دهد چطور با خرید محصول، در درازمدت درآمدزایی یا صرفه‌جویی مالی صورت می‌گیرد.
    • 3. توقف درد، رنج یا احساس منفی در مشتری:
      • مثال: خرید شیرینی با برند معروف؛ خرید شما را توجیه می‌کند و دیگران به خرید سایر اقلام بی‌کیفیت شما توجه نمی‌کنند.
      • مثال: خرید ساعت یا خودنویس برای خود؛ پاسخ به حس نیاز به قدردانی، یا نمایش شخصیت واقعی در جمع‌های ناشناخته.
    • 4. ایجاد یک مزیت احساسی در مشتری:
      • مثال: ساعت رولکس یا خودنویس؛ یادآوری موفقیت‌ها و خاطرات خوب، یا خریدی که حس خوبی از آن به جا مانده است.
      • مثال: خرید ماشین از یک نمایشگاه خاص؛ حس خوب تجربه خرید و احترام به تصمیم مشتری.
      • مثال: گز گران‌قیمت مظفری/کرمانی؛ نشان‌دهنده احترام و ارزش.
  • بیماری "نزدیک‌بینی بازاریابی" (ماکرو مارکتینگ سندروم محصول)
    • انقدر عاشق محصول خود شدن که هیچ چیز دیگری را نمی‌بینید.
    • محصولی که برای قانع کردن مشتری به فروشش وقت زیادی صرف می‌شود، محصول ارزشمندی نیست.
    • تولید محصول ارزشمند بر اساس "خواسته" مشتری است، نه فقط "نیاز".
    • تولید صرفاً بر اساس نیاز می‌تواند منجر به ورشکستگی شود.
  • گام‌ها برای کامل کردن محصول ارزشمند (5 سؤال اصلی)

      1. محصول شما چطور باعث صرفه‌جویی مالی یا کسب درآمد بیشتر می‌شود؟

      1. محصول شما چطور باعث صرفه‌جویی در زمان یا جلوگیری از اتلاف آن می‌شود؟

      1. محصول شما چطور احساسات آدم‌ها را در مقایسه با بقیه کالاها برانگیخته می‌کند؟

      1. محصول شما چطور درد یا احساس‌های منفی را کم می‌کند و از بین می‌برد؟

      1. عوامل ترغیب به خرید بر اساس این چهار عامل باید فهرست، پیدا و طبقه‌بندی شوند.
  • محصولات در قیف فروش (Sales Funnel)
    • محصول انتظارآفرین (Anticipatory Product):
      • بخشی از محصول فیزیکی یا محتواست که برای "مزمزه" کردن به مشتری داده می‌شود.
      • هدف: ایجاد انتظار و تمایز، نشان دادن شعور بیشتر توسط شما قبل از خرید.
      • می‌تواند فیزیکی، مجازی یا محتوا باشد (مثال: چک‌لیست خرید جاروبرقی، فایل PDF نرخ حقوق و دستمزد).
      • در ابتدای قیف فروش (قبل از محصول اصلی) ارائه می‌شود.
      • هدف آن جذب، آگاهی و شناخت مشتری است.
      • محصولات پشتیبان و جانبی نیز جزء این دسته هستند.
    • محصول اصلی (Core Product/Main Offer):
      • در مراحل پایین‌تر قیف فروش (پس از ایجاد آگاهی و اعتماد) ارائه می‌شود.
      • هرگز نباید در ابتدای قیف ارائه شود.
  • قیف فروش (Sales Funnel)
    • سه مرحله اصلی:
      1. جذب / شناخت و آگاهی: در این مرحله باید آدم‌ها را آگاه کرد و محصول انتظارآفرین ارائه داد.
      2. علاقه: بخشی از مشتریان علاقه‌مند می‌شوند (مثلاً 23% از 100% آشنا شده).
      3. اقدام خرید / اعتماد: بخش کمی از مشتریان (مثلاً 2-3% از 100%) به مشتری واقعی تبدیل می‌شوند.
    • وظیفه قیف: تمایزگذاری سریع بین مشتریانی که شما دوست دارید با آن‌ها کار کنید و پول و وقت لازم را دارند.
    • "ریزش بخشی از رویش است": باید زودتر مشخص کرد چه کسانی نباید با شما کار کنند.
  • برنامه‌ریزی برای محصول ارزشمند
    • دومین گام در برنامه‌ریزی کسب‌وکار.
    • تعیین ظرفیت:
      • ابتدا باید به خودتان و سپس به مشتریان وفادارتان اعلام شود.
      • مشتریان وفادار در "پرسونا" یا بازار هدف وفادار شما هستند.
    • سه سؤال برای شناخت مشتری ایده‌آل (وفادار):
      1. چه کسی می‌تواند قیمت شما را پرداخت کند؟ (پول)
      2. چرا باید برای شما ارزش قائل باشد؟ (ارزش تولید شده توسط محصول ارزشمند)
      3. چرا از کار کردن با آن‌ها لذت می‌برید؟ (توانایی ایجاد مزیت احساسی برایشان)
    • زمان‌بندی:
      • مشخص کردن تعداد مشتریان مورد نیاز در هر فصل.
      • دو ماه از سال را برای "تیز کردن چاقو" (ریکاوری، آموزش و توسعه) کنار بگذارید.
      • تعداد و مدت کمپین‌ها در طول سال باید مشخص باشد (مثلاً 5 دوره 2-3 هفته‌ای).
      • مشخص بودن روز شروع و پایان کمپین (مانند تخفیفات زودرس) اهمیت دارد؛ این قطعیت، "فلسفه وجودی" شما را نشان می‌دهد.
    • برنامه‌های ارتباطی در کمپین:
      • محتوا و فعالیت‌ها در رسانه‌های مختلف (اینستاگرام، آپارات، تلگرام، واتساپ، اس‌ام‌اس، تماس تلفنی) باید در جدول مشخص شوند.
    • نقاط عطف:
      • تاریخ اتمام آفرها، پیشنهادات، تخفیفات و تاریخ زودرسیده‌ها.
    • رویدادهای تکمیلی:
      • جلسات مشارکتی، مصاحبه، و جلسات فروش (مثلاً پرزنت همزمان به چند مشتری).
    • رویدادهای اصلی:
      • سمینارها، رونمایی‌ها، افتتاحیه ها، سرگرمی‌ها.
      • هدف: تعامل، مشارکت و درگیر کردن مشتری، نه فقط فروش (مثال: نظرخواهی برای طرح جلد کتاب یا آرم شرکت).
    • زمان توضیح و تحویل کالا:
      • باید حتماً مشخص باشد.
    • فعالیت‌های بعد از کمپین:
      • تعریف اتفاقات، گزارش نتایج، ارسال پیام‌های همراهی، و جمع‌آوری بازخوردها (مثال: درخواست ویدیو یا عکس از محصول، آنباکسینگ).
      • این فعالیت‌ها به "ایجاد محیط‌های خرید" و "نمایش تقاضا" کمک می‌کنند.

پادکست

تولید محصول ارزشمند و قیف فروش.wav
منبع:

سایت حسین طاهری

https://hosseintaheri.ir/

https://youtu.be/DoTD3ieEh4U?si=MLRDr2MuADmVuDhn